Perspektive wechseln

Ein Perspektivwechsel hilft, den Kontext des Unternehmens klar zu definieren und besser zu verstehen. Diese Klarheit bildet die Grundlage für authentische Inhalte und eine gezielte Kommunikation. Wenn der Kontext eindeutig ist, entstehen Inhalte und Aufgaben fast wie von selbst, gleichzeitig kann ich ein Umfeld schaffen, das permanente Entwicklung ermöglicht. Dafür müssen die Leitplanken bewusst sein.

Die Leitplanken eines Unternehmens, das heißt die grundlegenden Prinzipien, Werte und strategischen Schwerpunkte, dienen als Richtschnur für alle unternehmerischen Aktivitäten und schaffen ein gemeinsames Verständnis, auf das alle Mitarbeiter hinarbeiten.

• Worum geht es in Ihrem Unternehmen?
• Wofür steht Ihr Unternehmen?
• Was ist der Kern Ihres Unternehmens?
• Welche Werte prägen Ihr Unternehmen?

Veränderung beginnt im Kopf, und zwar im Eigenen – das gilt für den Unternehmer ebenso wie für das gesamte Team. Erfolgreiche Change-Prozesse setzen Offenheit voraus, die alle Beteiligten mit einbezieht. Nur wenn eine Kultur des Vertrauens und der Bereitschaft zur Weiterentwicklung besteht, können nachhaltige Veränderungen gelingen. Gleichzeitig gilt es den „roten Faden“ nicht zu verlieren, der Vision mit Umsetzung verbindet und den Weg für den Wandel skizziert aufzeigt. Doch zuerst den roten Faden finden!